云顶集团

7月3日上午，为进一步加强财务管理，整合有限财力资源，搞好资金统一调度，云顶集团召开财务管理工作会议。局总工程师云顶集团主持会议并讲话，局云顶集团专职副书记、办公室、工会、财务审计科负责人及各直属负责人和财务人员参加会议。

会上，局财务审计科对上半年资金使用情况进行了通报。随后，直属单位对各单位上半年财务运行情况、存在的困难和资金缺口及下一步安排进行了逐一发言。云顶集团同志就牢固树立全局一盘棋观念，进一步搞好财力整合、资金统筹调度，扎实做好财务管理进行全面安排部署。

一是要牢固树立全局一盘棋思想。各单位根据预算情况，严格用款计划,本着先急后缓、先重后轻的原则,着重安排重点工作、紧急工作的资金落实工作。

二是要统筹调度有限财力。各部门要每月定期上报用款情况及资金缺口情况,由财务部门对资金统筹调度,合理整合财力。

三是预算执收要应收尽收。有预算执收的单位要确保完成年初制定的目标任务，并按计划科学有序开支，做到心中有账、心中有数。

四是资金保障上要精细高效。财务部门要紧紧围绕自然资源工作实际和局党组安排，对各种专项工作、重点建设项目所需资金及时供给，全力做好服务保障。同时，在经费管理和使用上，要向直属事业倾斜，优先保障基层，最大限度解决基层直属事业单位的实际困难，为推进全市自然资源事业的发展提供高效的资金保障和优质的财务服务。

来源：财务科 肖金燕

编辑：云顶集团

二审：成欣

三审：胡晓勇